Formation Tableaux de bord
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Mettre en place un outil essentiel pour maîtriser la gestion d’une entreprise permettant à chaque décideur de suivre les points clés et l’informer rapidement d’éventuelles dérives en intégrant les facteurs humains qui peuvent apparaître.
Pourquoi mettre en place des tableaux ?
Notion de tableau de bord
La sélection des informations
La nature des informations
Une information dynamique
La recherche de la réactivité
Analyse des informations
Collecter les données
Rassembler les informations et les synthétiser
Exploiter les données
Mise en place du tableau de bord
Contextualisation du tableau de bord dans l’entreprise
Clarification de la mission et définition des objectifs
Définir les fonctions et les hiérarchiser
Élaboration des tableaux de bord
Différentes étapes de l’élaboration du tableau de bord
Identification des facteurs clés de gestion
Choix d’indicateurs
Erreurs à éviter
Exploiter les résultats du tableau de bord
Evaluer les écarts avec les objectifs et les corriger
Mettre en place un suivi (conception gigogne, prise en compte des interdépendances)
Communiquer les résultats des tableaux de bord
Faire vivre les tableaux de bord (aspects techniques et humains)
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Durée :
Prix
Public
Pré-Requis:
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"Formation très concrète avec beaucoup d'exercices pratiques."