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Formation Manager junior

Cette formation Manager junior spécialement créée pour les cadres et manageurs juniors vous donnera l'essentiel à acquérir pour devenir un bon manageur d'équipe et avoir le respect de votre équipe et hiérarchie. Les solutions pour être reconnu dans sa nouvelle fonction, l'importance du premier contact avec l'équipe, découvrir ses collaborateurs individuellement, faire face aux situations difficiles et construire un plan d'action efficace sont les points qui composent cette formation.
Prixà partir de
1950 €HT
RéférenceAF5650
Durée4 jours
Public Cadre junior, Manager junior
PrérequisAucun
TP50%

Plan de Formation Manager junior

Maîtriser les spécificités de son rôle de manager

Connaître les caractéristiques du métier de manageur
Connaître les rôles d’un manageur
Les missions d’encadrement et les missions d’accompagnement

Trouver les bonnes solutions pour être reconnu dans sa nouvelle fonction

Avoir une vision globale de la fonction
Savoir négocier avec la hiérarchie pour obtenir les moyens de vos missions
Savoir anticiper et combattre la résistance des collaborateurs au changement

L’importance du premier contact avec l’équipe

Collecter les informations à propos des collaborateurs
Construire une première réunion efficace
Apprécier le positionnement des personnes de l’équipe de travail

Découvrir ses collaborateurs individuellement

Connaître les compétences des collaborateurs
Prendre connaissance de la motivation personnelle de chacun

S’affirmer dans son rôle et ajuster son style de management

Ajuster son style de management aux différents types d’individus
Connaître les critères à prendre en compte pour adapter son style de management
Affirmer son pouvoir de manageur (savoir être directif)
Trouver le juste milieu dans la participation, la délégation avec les collaborateurs

Faire face aux situations délicates

Devenir manageur d’anciens collaborateurs
Devenir manageur de personnes plus âgées
Devenir manageur de personnes ayant plus de connaissances que vous dans un domaine

Construire son plan d’action

Lister vos objectifs prioritaires validés par la hiérarchie
Établir son plan d’action pour gagner en efficacité

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Prixà partir de
1950 €HT
RéférenceAF5650
Durée4 jours
Public Cadre junior, Manager junior
PrérequisAucun
Travaux pratiques50%
Suivez l'une de
nos 5 sessions
le 25/07/2017 à Paris
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le 21/11/2017 à Lyon
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