Booster des Talents IT

Formation Pilotage de la performance : tableaux de bord

Cette formation Pilotage de la performance : tableaux de bord a pour objectif d’apprendre à définir des objectifs stratégiques réalisables et mesurables, d’identifier, comprendre et savoir s’appuyer sur les paramètres de l’environnement de l’entreprise. Vous apprendrez aussi à connaitre et savoir utiliser les outils et méthodes d’analyse stratégique et enfin apprendre à construire un plan d’actions, à choisir et bâtir les outils d’évaluation.
Prixà partir de
1190 €HT
RéférenceAF13583
Durée2 jours
Public Chef d'entreprise, Chefs de Projet, Décideurs informatiques, Directeur informatique, Directeur logistique, Directeurs Commerciaux, Dirigeants, DSI, Responsable d'établissement
PrérequisCapacité rédactionnelle, aptitude managériale, aptitude à communiquer en équipe ou au sein d’un groupe
TP50%

Plan de Formation Pilotage de la performance : tableaux de bord

Introduction aux principes de la stratégie

Réussir son plan stratégique
Qu’est-ce qu’une décision stratégique ?
L’homme : facteur premier du succès d’une stratégie
Etapes de la prise de décision stratégique
Démarche pour l’élaboration d’un plan stratégique

Les étapes de l’élaboration d’un plan stratégique

Evaluer l’entreprise dans son environnement
Evaluer les ressources internes de l’entreprise
Evaluer les parties prenantes de l’entreprise
Opérer un choix stratégique
Evaluer ses scénarii
Bâtir le plan d’actions

Mise en œuvre du plan stratégique

Types de changement stratégique
Diagnostiquer les besoins de changement : radical, évolutif, freins et moteurs du changement
Conduire le changement

Piloter la mise en œuvre du plan d’actions

Les cinq principes de conception d’un tableau de bord
Construire le tableau de bord prospectif (Balanced scorecard)
Définir et choisir les indicateurs clés de pilotage
Rendre compte des résultats

Nos autres formations Les outils du manager

AF13719Formation OrgPlus professionnel perfectionnement en Intra/Cours Particulier2 jours780 €HT
AF13624Formation OrgPlus professionnel initiation 2 sessions prévues1 jour545 €HT
AF13587Formation Tableau de bord prospectif : Balanced Scorecard 26 sessions prévues2 jours1200 €HT
AF13583Formation Pilotage de la performance : tableaux de bord 24 sessions prévues2 jours1190 €HT
AF3827Formation Cahier des Charges 24 sessions prévues3 jours1635 €HT
Voir les 10 formations
Vous pouvez également être intéressé par des formations tdb; tableaux de bord; pilotage ou par les formations de notre filière Les outils du manager
Prixà partir de
1190 €HT
RéférenceAF13583
Durée2 jours
Public Chef d'entreprise, Chefs de Projet, Décideurs informatiques, Directeur informatique, Directeur logistique, Directeurs Commerciaux, Dirigeants, DSI, Responsable d'établissement
PrérequisCapacité rédactionnelle, aptitude managériale, aptitude à communiquer en équipe ou au sein d’un groupe
Travaux pratiques50%
Suivez l'une de
nos 24 sessions
le 08/11/2017 à Lyon
le 07/12/2017 à Paris
le 22/01/2018 à Toulouse
le 31/01/2018 à Lyon
le 07/02/2018 à Paris
le 12/02/2018 à Aix-en-Provence
le 13/03/2018 à Lyon
le 14/03/2018 à Lille
le 04/04/2018 à Paris
le 25/04/2018 à Nantes
le 17/05/2018 à Lyon
le 29/05/2018 à Toulouse
le 06/06/2018 à Paris
le 19/06/2018 à Aix-en-Provence
le 04/07/2018 à Lyon
le 23/07/2018 à Lille
le 06/09/2018 à Paris
le 24/09/2018 à Nantes
le 11/10/2018 à Toulouse
le 29/10/2018 à Lyon
le 05/11/2018 à Paris
le 12/11/2018 à Aix-en-Provence
le 26/12/2018 à Lille
le 27/12/2018 à Lyon
Voir toutes les dates