Formation Manager de demain : devenez un manager inspirant.
Score de satisfaction : 4.84/5
Durée :
2 jours
11/04/2024 à Lyon
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
à partir de
1400 €HT

Référence :
SF33100
Durée :
2 jours

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Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation Manager de demain : devenez un manager inspirant.

2 jours de formation pour découvrir les nouvelles pratiques managériales !

Le monde du travail a beaucoup évolué ces dernières années. On parle d'agilité, de transversalité, d'horizontalité, de management collaboratif. Quels sont ces nouvelles formes de management qui répondent aux nouveaux codes des générations et de l'évolution de la société ? Cette formation de 2 jours va vous permettre d'identifier les enjeux d’un contexte sociétal en mouvance (transformation digitale, multi-génération, compétences du 21ème siècle) et transformer vos pratiques pour devenir un manager inspirant.

Objectifs pédagogiques.

1Comprendre les nouveaux enjeux du monde du travail

2S'approprier les outils, compétences et postures pour remplir son rôle de manager

Public :
Managers
Prérequis : Avoir ou avoir eu la responsabilité d'une équipe et/ou d'un projet.
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Programme de formation Manager de demain : devenez un manager inspirant.

PDF

Identifier les enjeux d’un contexte sociétal en mouvance

Comprendre l’impact de la transformation digitale sur l’organisation du travail
– Historique et définition de la transformation digitale : une révolution sociétale ?
– Impact sur les organisations
– Impact sur les métiers : disparition d’emplois, transformation des métiers
Appréhender les caractéristiques des générations X, Y et Z
– Qui sont-ils ?
– Quels sont leurs comportements et leur motivation au travail ?
-Comment les manager ?
Identifier les compétences du 21ème siècle
– Evolution sociétale et émergence de nouvelles compétences
– Découvrir les compétences du 21ème siècle : les 4C
Comprendre les nouvelles aspirations des collaborateurs
– Evolution de leurs attentes (équilibre vie privée/vie professionnelle, bien-être au travail, etc.)
– Quelles conséquences sur l’organisation du travail (télétravail, espace collaboratif, entreprise libérée, « Googlisme », etc.) ?

Transformer et améliorer ses pratiques pour devenir un manager inspirant

Connaître et s’approprier les compétences du manager inspirant
– Les compétences du 21ème siècle, version manager
– Savoir se connaître soi-même et être en accord avec ses valeurs
– Développer la collaboration
Actionner les leviers pour motiver ses équipes et accroître la performance globale
– Les leviers de la motivation au travail
– Choisir ses leviers d’action de manager inspirant

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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