Formation Piloter la masse salariale
formation Administration du personnel, formation Masse salariale, formation Ressources humaines
Cette formation Piloter la masse salariale vous apprendrez à analyser les chiffres et à comprendre et présenter leurs évolutions, afin de mettre en place des actions de pilotage de la masse salariale.
Calcul de la masse salariale
Différencier frais de personnel et masse salariale
Les différentes masses salariales (Sociale, comptable, fiscale)
Éléments de rémunération
Calcul de la masse salariale de référence
Coûts induits (turn over, absentéisme, climat social) et coût de la formation)
Facteurs de variation du calcul de la masse salariale
Gestion des effectifs et de l’emploi (entrées, sorties, mutations internes)
Temps de travail (temps complet et temps partiel, heures supplémentaires, CDD et intérim)
Mobilité du personnel (promotion, mobilité interne et gestion des carrières)
Facteurs d’évolution de la masse salariale annuelle
Impact des augmentations de salaires
- Individuelle : Effet GVT (Glissement, Vieillissement, Technicité)
- Collective : Effet de niveau, de masse de report
Impact des mouvements du personnel
- Effet noria
- Effet de structure
- Effet d’effectifs
- Variation d’horaires
Réaliser le suivi budgétaire de la masse salariale
Éléments du budget non permanents
Faire un bilan des conséquences de la politique budgétaire
Etablir un tableau de bord de suivi budgétaire
Piloter la masse salariale
Analyser les écarts
Proposer des actions constructives.
Etablir une évolution prévisionnelle de la masse salariale afin de négocier avec les supérieurs.
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Durée :
Prix
Public
Pré-Requis:
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"Retour d'expérience, pédagogie & professionnalisme sont les mots qui me viennent à l'esprit lorsque je pense à la formation que nous avons suivis chez Apollo formation."