Management.

21 formation(s)

Formation Capacité à convaincre

SF33886
2 jours à partir de 1400 €HT
new

Formation Coaching

SF33111
3 jours à partir de 2100 €HT

Formation Commercial pour non commerciaux

SF33954
2 jours à partir de 1500 €HT
new

Formation Conduite du changement

SF33122
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Connaître et prévenir les risques psychosociaux

SF33970
1 jour à partir de 750 €HT

Formation Devenir manager de managers

SF33972
2 jours à partir de 1800 €HT

Formation Feedback et reconnaissance

SF33977
1 jour à partir de 750 €HT

Formation Gérer les situations difficiles

SF33966
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Identifier et développer son leadership

SF33204
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Management transversal

SF33115
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Manager de demain : devenez un manager inspirant

SF33100
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Manager une équipe hybride

SF33967
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Manager une équipe interculturelle à distance

SF33581
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Manager une personne en situation de handicap

SF33969
1 jour à partir de 750 €HT

Formation Managers : concilier performance et bien-être au travail

SF33919
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Motivation et animation d’une équipe

SF33549
3 jours à partir de 2100 €HT

Formation Pratiquer un management intergénérationnel

SF33968
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Pratiquer un management participatif

SF33971
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation S’approprier le rôle de manager

SF33964
4 jours à partir de 2800 €HT

Formation Savoir déléguer

SF33759
2 jours à partir de 1400 €HT

Formation Se préparer aux entretiens de recrutement

SF33976
1 jour à partir de 750 €HT

À propos de nos formations Soft Skills.

Les Soft Skills occupent une place cruciale dans le domaine informatique, où la collaboration, la communication et le développement personnel jouent un rôle central. Avec Sparks, découvrez notre filière « Soft Skills », qui vise à renforcer ces compétences essentielles chez ses participants.

Avec la filière Soft Skills pour informaticiens, explorez des formations axées sur la communication écrite et orale, la gestion du stress, la maîtrise du temps et des priorités, ainsi que sur le rôle et la posture du consultant. Ces compétences sont fondamentales pour évoluer efficacement au sein d’une équipe informatique et pour interagir de manière constructive avec les clients et les collègues.

La filière Management chez Sparks vise à développer des compétences telles que la capacité à convaincre, le coaching, la gestion transversale, la motivation et l’animation d’une équipe, ainsi que le sens du leadership chez ses participants. Avec nos formations, préparez-vous à des rôles de gestion et de leadership au sein de vos organisations.

Pour Sparks, la filière Développement Personnel a pour objectif de mettre en avant des compétences de Soft Skills essentielles telles que l’assertivité, la gestion des émotions, la gestion du stress, la gestion du temps et des priorités, ainsi que la prise de parole en public, et plus encore… Nos formations contribuent au bien-être individuel et à l’épanouissement professionnel.

Explorez notre filière Collaboration, concentrée sur des compétences telles que la communication écrite et orale, l’écoute active, la compréhension des enjeux numériques, la gestion des connaissances (Knowledge Management), la prévention et la gestion des conflits, la gestion des relations clients, et bien plus encore… Ces compétences favorisent chez les participants une collaboration harmonieuse au sein de l’équipe et avec les parties prenantes externes.

Rejoignez Sparks et découvrez notre filière Soft Skills avec nos formations en présentiel et en ligne. Maîtrisez des compétences comportementales indispensables pour exceller dans un environnement de plus en plus interconnecté et axé sur la collaboration.

Assertivité

Capacité à convaincre

Coaching

Commercial pour non commerciaux

Communication écrite et orale

Conduite du changement

De formateur

Devenir manager de managers

Écoute active

Feedback et reconnaissance

Fresque du Numérique

Gérer les situations difficiles

Gestion des émotions

Gestion du stress

Knowledge Management

Management transversal

Manager une équipe hybride

Prévenir et gérer les conflits

Prise de parole en public

Process Communication Model® Niveau 1

Relation client

Rôle et posture du consultant

Savoir déléguer

Sketchnoting

Travailler en équipe agile