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Formation RPA : comprendre les enjeux et initier une démarche de Robotic Process AutomationNew Formation !

formation bot
Maîtrisez l'automatisation robotisée des processus et entrez dans une nouvelle ère de la transformation digitale !
La Robotic Process Automation (RPA), ou automatisation des processus robotisés, est à l'agenda de nombreuses DSI. Technologie de création de bots destinés à automatiser les processus métiers, la RPA promet des gains en termes de productivité, réduction des coûts et rationalisation des opérations. Cette formation de 2 jours constitue une initiation à la RPA, ses enjeux et grands principes de fonctionnement. Les stagiaires découvriront les bénéfices potentiels de l'implémentation de la RPA dans leur organisation et sauront identifier les processus métiers pouvant être automatisés. Ils comprendront comment préparer leur entreprise à l'arrivée du travail digital et développeront des premiers robots pour automatiser diverses tâches.
  • le 20/01/2020 à Paris
  • le 22/01/2020 à Aix-en-Provence
  • le 04/02/2020 à Lille
  • + 24 autres sessions
Prixà partir de
1490 €HT
RéférenceAF32057
Durée2 jours
Public Administrateurs, Analystes, Architectes, Chefs de Projet, Consultants, Décideurs informatiques, Développeurs, DSI, Managers
PrérequisAucun, une certaine culture générale informatique est toutefois conseillée.
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Plan de Formation RPA : comprendre les enjeux et initier une démarche de Robotic Process Automation

Introduction à la formation RPA : concepts de base

L’automatisation, moteur de la transformation digitale
Quels sont les impacts actuels de l’automatisation sur les processus métiers ?
Introduction à la Robotic Process Automation (RPA), définitions et principes fondamentaux
Relation et différences avec le Business Process Management (BPM)
Les différents types de RPA : assisté, automatique, cognitif…

Exemples de cas pratiques : « ice breaker », présentation des stagiaires et du formateur ou de la formatrice, discussions sur les différents contextes professionnels et perspectives d’application des acquis de la formation RPA.

La RPA dans les organisations

Domaines d’application : commerce de détail, ressources humaines, santé, finance…
Quelles entreprises utilisent déjà la RPA ?
Métiers et rôles liés à la RPA : analyste, administrateur, développeur, chef de projet…
Les fonctions, tâches et processus candidats à l’automatisation
Estimer le retour sur investissement (ROI) de la RPA
Les apports et avantages de la RPA en entreprise
Limitations et écueils à éviter

Exemples de cas pratiques : études d’exemples réels d’implémentation de la RPA en entreprise : American Express et l’annulation d’un billet, la Deutsch Bank et la solvabilité d’un acquéreur… Echanges sur les bénéfices potentiels en termes de productivité, coût ou réductions des erreurs, mais aussi sur les problématiques RH que la RPA peut engendrer et les limites de la technologie.

L’offre RPA : panorama des solutions et acteurs du marché

Critères pour la sélection d’un outil de RPA : déploiement, maintenance, mise à l’échelle, sécurité…
Niveaux de maturité de l’offre
Les sociétés spécialisées et leurs outils : UiPath, Blue Prism, Automation Anywhere…
Autres acteurs : Pega, NICE, Contextor, Kofax…
L’association Bonitasoft et UiPath : BPM et RPA
De la RPA à la RPA intelligente : l’Intelligent Process Automation et l’apport des technologies d’intelligence artificielle

Exemples de cas pratiques : installation et manipulation autour du freeware AutoIT, découverte de la solution UiPath et création d’un premier robot, comparaison des différentes solutions logicielles.

Projet RPA : étapes clés et bonnes pratiques

Gestion du changement : initier un changement d’état d’esprit vis-à-vis des « robots »
Lancement du projet (définition du périmètre, étude des processus, choix de la solution technique…)
Mise en œuvre, orchestration et gouvernance de la RPA
La relation avec l’IT
Facteurs clés de réussite et risques liés à la robotisation des processus
Bilan du projet

Exemples de cas pratiques : simulation d’un projet de RPA, étude de faisabilité, étude des processus candidats à l’automatisation dans l’organisation des stagiaires, estimations et discussions autour du ROI.

Mises en application et développement de robots

Démonstrations et créations de robots
Les autres types d’automatisation : CRM, SAP…

Exemples de cas pratiques : développement d’un script Python pour générer des factures PDF depuis Excel, robot de scrapping de factures PDF vers Excel, robot de webscrapping d’un site Web, robot conseillant la tenue vestimentaire en fonction du lieu et de la météo, traitement OCR sur des images PDF, robot enregistrant certains mails et leurs pièces jointes dans un dossier.

Conclusion de la formation RPA

Retour sur les points clés selon les besoins des participants
Discussions autour du futur de la RPA

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A propos de RPA : comprendre les enjeux et initier une démarche de Robotic Process Automation
La société est aujourd'hui familiarisée avec les robots physiques, depuis la révolution industrielle et l'utilisation de machines dans les usines. Mais qu'en est-il des robots qui travailleraient au bureau ? L'émergence des chatbots et autres agents conversationnels pouvant remplir des fonctions de Service Après-Vente ou de support client, sont peut-être les prémisses d'une nouvelle avancée en matière de robotique. Loin des humanoïdes assis sur des chaises de bureau, les robots de la RPA sont des logiciels capables d'imiter les tâches répétitives effectuées par un humain sur un ordinateur.

Lors d'un TED Talk, David Moss, fondateur de la société Blue Prism spécialisée en RPA, parle de ses « robots en cols blancs » qui pourraient bien révolutionner le monde du travail. Vous pouvez visionner son intervention dans la vidéo ci-dessous :

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Prixà partir de
1490 €HT
RéférenceAF32057
Durée2 jours
Public Administrateurs, Analystes, Architectes, Chefs de Projet, Consultants, Décideurs informatiques, Développeurs, DSI, Managers
PrérequisAucun, une certaine culture générale informatique est toutefois conseillée.
Travaux pratiques50%
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