Formation DevOps Leader, avec certification DOL.
Score de satisfaction : 4.60/5
Durée :
2 jours
24/06/2024 à Distance
numero vert : 0805 950 800 (service et appel gratuits)
DevOps Leader, avec certification DOL
à partir de
1500 €HT

Référence :
SF33287
Durée :
2 jours

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Ce stage comprend
 14 heures de formation
Pauses et snacks à volonté
Prise en charge OPCO possible
Disponible à distance

Formation DevOps Leader, avec certification DOL.

Obtenez votre certification DevOps Leader grâce à notre formation certifiante DevOps Leader (DOL) de 2 jours !

Notre formation DevOps Leader (DOL) porte sur les principes, techniques et approches novatrices indispensables à tout leader informatique moderne impliqué dans une transformation DevOps. Vous apprendrez à gérer les dynamiques humaines liées au changement culturel, grâce aux pratiques, méthodes et outils permettant une adoption sereine de DevOps. Soyez acteur du changement au sein de votre organisation et formez-vous aux nouveaux paradigmes de la gouvernance des SI grâce à notre formation de référence ! A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification DevOps Leader (DOL), délivrée par le DevOps Institute. L’examen s’effectuera durant la dernière journée de formation, sous la supervision d’un formateur accrédité.

Objectifs pédagogiques.

1Obtenir la certification officielle DevOps Leader (DOL)

2Apprendre à devenir une organisation DevOps

3Comprendre le Value Stream Mapping (VSM)

4Gérer le modèle d'organisation et le changement de culture

5Savoir utiliser les outils et les pratiques DevOps

6Savoir démarrer une transformation DevOps

Prérequis : Être titulaire de la certification DevOps Foundation est un bon plus mais non obligatoire pour le passage de l'examen
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Programme de formation DevOps Leader, avec certification DOL.

PDF

Introduction à la formation DevOps Leader

Définition de DevOps
Perspectives business et IT : apports de la mise en place de DevOps
Le Golden Circle DevOps : qualité grâce à la collaboration, process et outils, conception de services
DevOps et le « time to market »

Devenir une organisation DevOps

Différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
La loi de Conway : influence sur DevOps et la pensée systémique
Être un leader de transformation DevOps
Se concentrer sur ce qui compte
Restructurer le flux de travail
Partager les informations en temps réel
Utiliser le temps comme indicateur de performance

Value Stream Mapping (VSM)

Principes et méthodes
Appliquer VSM à une transformation DevOps
Modéliser l’état initial
Définir et atteindre l’état final

Modèle d’organisation

Evolution des silos en organisation horizontale, basée sur les équipes
Exemple concret : schéma organisationnel du modèle Spotify
Feature Teams : squads, tribes, chapters et guilds

Gestion du changement de culture

Culture organisationnelle, changement et planification
Impacts sur la performance
Stratégies pour diriger une transformation culturelle
Processus d’accompagnement du changement : préparation, gestion et inscription dans la durée
Différents types de changements (structure, processus, personnes)
Gérer les conflits, la résistance au changement
Créer des boucles de rétroaction
Créer des environnements d’apprentissage
Démontrer le retour sur investissement (ROI) DevOps

Outils DevOps

Stratégies de collaboration et communication
Gestion de versions
Gestion de configuration
Intégration, test et déploiement
Base de données
Surveillance
Métriques pertinentes

Pratiques DevOps

L’intégration continue
Architecture Micro service
Minimum Viable Product
Continous delivery pipeline
Chatops

Démarrer une transformation DevOps

Passage de l’examen de certification DevOps Leader

Questionnaire à choix multiples
40 questions
Note requise : 26 sur 40, soit 65% de bonnes réponses
Durée : 90 minutes, 105 minutes si l’anglais n’est pas votre langue native
Aucun document n’est autorisé

Notre charte qualité et éthique.

A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.

En apprendre davantage sur DevOps Leader, avec certification DOL.

Le DevOps est un mouvement qui vise à améliorer la collaboration et la communication entre les équipes d’un système d’informations face aux nouvelles exigences de l’entreprise numérique. A l’ère de l’automatisation et du cloud, DevOps s’inscrit dans le prolongement des méthodes agiles et Lean, et réunit tous les métiers d’une SI : équipes de développement (Dev) et opérationnelles (Ops), mais aussi de la qualité, du test ou du management de la DSI. Véritable culture organisationnelle, le DevOps est au cœur des stratégies des géants du Web tels que Google, Amazon, Linkedin ou encore Blablacar.

Amandine de Sparks
Des chiffres étincelants.
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