Planifier un projet piloté par les ressources Primavera
Planifier un projet par la charge des ressources, et non seulement par la durée des activités
Définir et utiliser des ressources en équipement et en consommables, et non seulement en personnel
Utiliser les codes d’activités, de projets, de ressources et de comptes budgétaires pour organiser et gérer les données des projets
Gérer les coûts d’un projet
Affecter des dépenses sur les activités
Analyser les coûts d’un projet
Analyser un projet
Suivre et analyser l’avancement d’un projet selon la méthode de la valeur acquise (Earned Value), en utilisant les valeurs CBTP, CBTE et CRTE
Utiliser les rapports tabulaires et graphiques livrés avec le logiciel pour publier et analyser toutes les informations pertinentes relatives aux points ci-dessus
Créer des rapports tabulaires et des rapports graphiques en complément des rapports existants,
Partager un projet
Echanger les données des projets avec d’autres logiciels (MS Excel, …)
Partager le dictionnaire de données entre plusieurs projets
