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Formation Méthodes agiles

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A travers cette formation Méthodes agiles vous découvrirez les principes de ces nouvelles méthodologies de travail ainsi que les différents avantages qu'elles détiennent. Vous apprendrez les notions fondamentales concernant les méthodes agiles et les deux méthodes les plus utilisées (Scrum et eXtreme Programming).
  • le 29/06/2021 à Aix-en-Provence
  • le 29/07/2021 à Distance
  • le 29/07/2021 à Grenoble
  • + 11 autres sessions
Prixà partir de
1170 €HT
RéférenceAF7158
Durée2 jours
Public Chef d'entreprise, Chefs de Projet, Concepteurs, Décideurs informatiques, Directeur informatique, Informaticiens
PrérequisConnaissances dans la gestion de projet
TP50%

Plan de Formation Méthodes agiles

Fondements des méthodes agiles

Définition et présentation des méthodes agiles
Cas où l’on peut avoir recours à une méthode agile
Les principes et avantages

La conduite de projet

Gérer la planification
Définir les délais, les besoins et exigences
Gestion de l’équipe
Définition du budget
Mettre en place un reporting et un suivi du projet
Effectuer des tests et enquêtes de satisfaction clients, analyser la tendance
Répartir les tâches à accomplir et les responsabilités
Le développement personnel du chef de projet
Manager le changement

La méthode Scrum

Caractéristiques, acteurs et rôles de cette méthode
Les différents outils
Le Product Owner et le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluation de la taille des stories : le planning poker
Évaluation de la charge
Planifier une release, un sprint, revue, rétrospective
Suivi : les burndown chart de release, de sprint
Signification du fini d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
Adaptation de scrum au contexte. Scrum et la sous traitance.
Les outils

La méthode eXtreme Programming

Contexte d’application de la méthode
Les pratiques de développement et de qualité adéquates et mesure des conditions de réussite
Définition des différents acteurs, rôles et responsabilités
Mise en place d’un processus projet : conception, validation et intégration en continu, itération de développement et de livraison
Amélioration du code par la réécriture
Tests, planification par les scénarios clients, l’intégration du client, la programmation en binôme
Évaluer les charges et délais

La mise en œuvre d’une méthode agile

Former une équipe agile
Établir une planification
Bien tester en agile : utilisation de différents tests
Pilotage du projet
Les suivis
Le développement par itération
L’amélioration continue
Les différents outils de management

Les méthodes agiles et le Lean Management

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Prixà partir de
1170 €HT
RéférenceAF7158
Durée2 jours
Public Chef d'entreprise, Chefs de Projet, Concepteurs, Décideurs informatiques, Directeur informatique, Informaticiens
PrérequisConnaissances dans la gestion de projet
Travaux pratiques50%
Suivez l'une de
nos 14 sessions
le 29/06/2021 à Aix-en-Provence
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