Introduction à la formation PSM Professional Scrum Master
Présentation générale de l’Agilité
Limites des méthodes traditionnelles
Panorama des méthodes agiles
Historique, Manifeste Agile
Principes et concepts fondamentaux
Présentation de Scrum, bénéfices
Domaines d’application et limites
Rôles, évènements et artefacts Scrum
Processus empirique
Piliers et valeurs de Scrum : transparence, inspection et adaptation
Rôles : product owner, scrum master, équipe de développement (scrum team)
Evènements : sprint, mêlée (daily scrum), planification, revue et rétrospective du sprint
Artefacts : product backlog, sprint backlog, increment et burndown chart
Definition of Done, Definition of Ready
Scrum Master
Qualités et compétences requises
Scrum Master vs. chef de projet
Maximiser la valeur produite par l’équipe
Tâches au quotidien du Scrum Master
Les postures à adopter (Servant Leader, etc)
Product Backlog
Estimer les items du product backlog
Identifier les besoins des utilisateurs : bonnes pratiques pour les user stories
Collaboration autour du product backlog
Gestion et évolution du product backlog
Organisation
Management visuel : product backlog, scrum board, kanban board
Responsabilités croisées et relation entre Scrum Master et Product Owner
Techniques de motivation, amélioration de la performance
Rythme de travail
Animer les différents événements Scrum
Optimiser Scrum avec des équipes éparpillés
Scrum of Scrums, Nexus : mises à l’échelle
Planification
Définir les tâches en fonction des stories
Remanier les user stories
Evaluer les charges de travail
Planifier les réunions, les releases, les sprints
Prioriser et distribuer les tâches
Outils et techniques pour la planification
Mise en œuvre de Scrum
Prérequis et déroulement d’un sprint planning meeting
Daily Scrum : organiser le travail au quotidien
Valider l’avancement du projet (sprint review)
Identifier les points d’amélioration (sprint retrospective)
Gérer les plus-values
Suivi et acceptation
Différents types de tests
Tests d’acceptation
Cycles de sprints et cycles de test d’acceptation
Amélioration continue
Passage de l’examen de certification PSM I
Trucs et astuces pour réussir l’examen
Modalités : 80 questions (QCM, Vrai/Faux), 1h de temps, 85% de bonnes réponses requises
Examen blanc et correction commentée
