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Formation Certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM)

formation safe popm
Devenez un leader agile reconnu grâce à notre formation de 2 jours !

Notre formation certifiante SAFe Product Owner/Product Manager vous permettra de développer les compétences nécessaires pour piloter la livraison de valeur dans une entreprise Lean. Formez-vous à l’utilisation des outils, activités et principes pour gérer les backlogs et programmes, et occuper efficacement les rôles de Product Owner ou Product Manager. Grâce à cette formation de deux jours, vous acquerrez une compréhension approfondie de l’Agile Release Train (ART), saurez appliquer la pensée Lean pour élaborer des Epics, Features et Stories, et disposerez de toutes les clés pour planifier et exécuter des itérations. Maîtrisez finalement la Continous Delivery Pipeline et les bonnes pratiques de la culture DevOps.

A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM). Le passage de l’examen s’effectuera en différé et en ligne, sur la SAFe Community Platform. Le coût de l’examen est inclus dans le prix de la formation.
Prixà partir de
1450 €HT
RéférenceAF26958
Durée2 jours
Public Analystes, Architectes, Chefs de produit, Chefs de Projet, Managers
PrérequisFamiliarité avec les concepts Lean-Agile. Une expérience en tant que chef de projet et/ou dans un environnement SAFe est recommandée pour le passage de certification.
TP40%

Plan de Formation Certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM)

Introduction à la formation SAFe POPM

Application de SAFe dans une entreprise Lean

Identifier les problèmes à résoudre
Revoir les fondements de SAFe

Product Owner, Product Manager et état d’esprit Lean-Agile

Connecter les rôles de Product Owner et Product Manager
Adopter un état d’esprit Lean-Agile

Collaboration avec le Lean Portfolio Management (LPM)

Les 3 responsabilités du LPM
Epic Owner
Utiliser les cycles de la méthode Lean Startup pour favoriser l’innovation
Développer des déclarations d’hypothèses Epics
Contribuer au Lean Business Case
Visualiser le flux en utilisant la méthode du Portfolio Kanban
Elaborer les fonctionnalités du Minimum Viable Product (MVP)

Exploration continue des besoins clients

Identifier les besoins clients
Synthétiser l’information pour la Vision et la Roadmap
Visualiser le flux des features et enablers avec un Program Kanban
Prioriser le Program Backlog
Estimer le backlog

Exécution de l’incrément programme

Alignement avec le PI Planning
Décomposer les features en stories
Planifier l’itération
Exécuter l’incrément programme
Processus Release on Demand

Rôles et responsabilités des Product Owner et Product Manager

Caractéristiques des rôles de PO et PM
Autres rôles clés pour la collaboration

Plan d’action

Développer un plan d’action personnel
Créer une roadmap d’amélioration
S’en tenir au plan

Passage de l’examen de certification SAFe POPM

Révision, examen blanc et correction commentée
Trucs et astuces pour réussir le passage de certification
L’examen s’effectue en différé, sur la SAFe Community Platform

Modalités d’évaluation

Questionnaire à choix multiples
En ligne, en anglais, aucun document n’est autorisé
90 minutes
45 questions, 35 bonnes réponses requises pour le passage de certification (78%)

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A propos de Certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM)
Pour réussir la mise en œuvre d’initiatives à grande échelle selon les principes du framework SAFe, les organisations doivent se concentrer sur la livraison continue de valeur métier intégrant les meilleures pratiques agiles. Un élément essentiel à cet égard est d’assurer l’implémentation des rôles de Product Owner et Product Manager au sein de l’entreprise. Le Product Owner est un membre de l’équipe agile responsable de la définition des stories et de la priorisation du Team Backlog. Il rationalise l’exécution des priorités du programme tout en maintenant l’intégrité conceptuelle et technique des features et autres composants de l’équipe de développement. Le Product Manager a quant à lui autorité sur le Program Backlog. Il est chargé d’identifier les besoins clients, de prioriser les features, en guidant le travail à travers le Program Kanban et développant la vision du programme et la roadmap. En savoir plus
Prixà partir de
1450 €HT
RéférenceAF26958
Durée2 jours
Public Analystes, Architectes, Chefs de produit, Chefs de Projet, Managers
PrérequisFamiliarité avec les concepts Lean-Agile. Une expérience en tant que chef de projet et/ou dans un environnement SAFe est recommandée pour le passage de certification.
Travaux pratiques40%
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