Introduction à la formation SAFe for Teams
Présentation générale du Scaled Agile Framework (SAFe)
Historique de SAFe, positionnement
Valeurs et principes SAFe
S’approprier l’état d’esprit Lean Agile
Comprendre Scrum, Kanban et XP (eXtreme Programming)
Mise en place d’une équipe agile
Construire une équipe performante
Connaître le rôle de son équipe au sein du train agile (ART)
Rôles et responsabilités des Scrum Master et Product Owner
Rencontrer les équipes du train
Connaître les dépendances entre équipes du train
Considérations pour la mise à l’échelle
Planification d’une itération
Préparer le backlog
Bonnes pratiques pour écrire et découper les user stories
Critères d’acceptation
Planifier l’itération
Exécution d’une itération
Visualiser le flux de travail
Mesurer la valeur métier
Considérations concernant la qualité
Contrôler le flux grâce aux réunions et évènements
Démontrer la valeur métier
Rétrospection et amélioration continue
Exécution de l’incrément programme (PI)
Planifier en collaborant
Intégrer et travailler en équipe
Apprendre en équipe
Passage de l’examen de certification SAFe Practitioner
Trucs et astuces pour réussir l’examen
Modalités d’évaluation : en ligne et en anglais, QCM de 45 questions, 90 minutes, aucun document n’est autorisé, obtention de la certification avec 35 bonnes réponses (78%)
