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Formation Certification MSP® Foundation

logo de la certification managing successful programmes
Obtenez votre certification MSP Foundation grâce à notre formation de 3 jours !
Notre formation MSP Foundation couvre les principes et processus utilisés pour gérer un programme, tels qu’ils sont décrits dans la méthodologie Managing Successful Programmes. Vous vous familiariserez avec l’environnement du management de programmes, les caractéristiques des différents types de programmes, et saurez identifier les bénéfices de l’application de la méthodologie MSP. Maîtrisez les 7 principes, 9 thèmes et 6 flux transformationnels de Managing Successful Programmes, à travers une présentation théorique, des discussions ainsi que des exercices de mise en application de la méthode. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification MSP Foundation. L’examen s’effectuera durant la troisième journée de formation, sous la supervision d’un formateur accrédité. Cette certification constitue un prérequis pour les certifications de niveau supérieur (MSP Practitioner et Advanced Practitioner).
Prixà partir de
1850 €HT
RéférenceAF26629
Durée3 jours
Public Chefs de Projet, Directeur informatique, Managers
PrérequisDes connaissances en gestion de projet et gestion de programme.
TP50%

Plan de Formation Certification MSP® Foundation

Introduction à la formation MSP Foundation

Définitions : programme, projet et portefeuille
La gestion de programme
Présentation générale du framework MSP
Structure de la méthode MSP
Cadre et concepts MSP
Principes, thèmes de gouvernance et flux transformationnel
Types de programmes : basés sur la vision, émergents et de conformité
Caractéristiques des programmes
Initiateurs du changement

Organisation et conception d’un programme

Rôles et responsabilités : sponsor, Senior Responsible Owner, programme board, etc
Bureau de programme (programme office)
Structure organisationnelle
Etablir une vision pour fédérer les parties prenantes
Caractéristiques d’une vision bien définie
Définir un programme, documents de définition

Leadership et implication des parties prenantes

Leadership vs. gestion
Identifier et analyser les parties prenantes
Stratégies pour l’implication des parties prenantes
Plan de communication

Gestion des bénéfices

But, périmètre et objectifs
Tests de validation d’un bénéfice (DOAM)
Réalisation des bénéfices et atteinte des objectifs stratégiques
Cycle de gestion des bénéfices
Identifier et catégoriser les bénéfices
Carte de bénéfices

Planification et contrôle d’un programme

Elaborer et livrer le plan programme (Blueprint)
Modèle POTI
Définir les tranches et flux de travail
Types de dépendances et priorités
Gérer les ressources
Stratégies de surveillance et contrôle
Business case : but, éléments et type de contenus

Gestion des risques et résolution des problèmes

Définitions, périmètre et objectifs
Perspectives de gestion des risques et problèmes
Impact, probabilité et proximité
Sources typiques de risques et problèmes
Description des réponses définies

Mise en œuvre d’un programme

Gérer les tranches
Livrer les bénéfices attendus
Démarrer et clore les projets
Assurer l’alignement des projets avec les objectifs du programme
Techniques pour assurer la livraison optimale du programme
Gérer la qualité et l’assurance : plans et stratégies

Clôture d’un programme

Valider la clôture
Revue
Dissoudre l’équipe

Passage de l’examen de certification MSP Foundation

QCM de 75 questions
5 questions d’essai non comptabilisées
Note requise : 35 points sur 70, soit 50% de bonne réponses
Durée : 1h
Aucun document n’est autorisé

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AF26632Formation Certification MSP® Practitioner 16 sessions prévues2 jours1700 €HT
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AF15281Formation BPM – Business Process Management 17 sessions prévues3 jours1650 €HT
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A propos de Certification MSP® Foundation
Managing Successful Programmes (abrégé MSP) est une méthodologie qui englobe un ensemble de principes et processus utiles lors de la gestion d’un programme. Le programme est entendu ici comme un ensemble de projets identifiés par une organisation et visant un même objectif, ou un ensemble d’objectifs. Ces objectifs, ou buts, sont définis au niveau stratégique en vue d’obtenir des bénéfices et améliorations pour les opérations de l’organisation. En savoir plus
Prixà partir de
1850 €HT
RéférenceAF26629
Durée3 jours
Public Chefs de Projet, Directeur informatique, Managers
PrérequisDes connaissances en gestion de projet et gestion de programme.
Travaux pratiques50%
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