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Formation Certification PRINCE2 ® Foundation

Obtenez votre certification PRINCE2 ® Foundation grâce à notre stage intensif de 3 jours !
Notre formation certifiante PRINCE2 Foundation s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion de projet et qui souhaite acquérir des connaissances et compétences nécessaires à la mise en œuvre de la méthode PRINCE2 (Project IN Controlled Environments). Reconnue et réputée dans le monde entier, cette certification est conçue pour valider votre compréhension des principes, processus et grands thèmes de PRINCE2. Formez-vous à leur utilisation, maîtrisez la terminologie et sachez reconnaître les composants et techniques de PRINCE2, pour une gestion toujours plus efficace des ressources affectées à votre projet. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification officielle PRINCE2 Foundation, sous la supervision d’un formateur accrédité. La réussite de cet examen constitue un prérequis pour le passage de la certification de niveau supérieur PRINCE2 Practitioner.
  • le 23/09/2019 à Lyon
  • le 07/10/2019 à Paris
  • le 04/11/2019 à Lyon
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Prixà partir de
1950 €HT
RéférenceAF26454
Durée3 jours
Public Chefs de Projet, Consultants, Managers
Code CPF236663
PrérequisDes connaissances en gestion de projet, expérience souhaitée mais non obligatoire.
TP50%

Plan de Formation Certification PRINCE2 ® Foundation

Introduction à la formation PRINCE2 Foundation

Définition et caractéristiques d’un projet
Les 6 aspects de performance d’un projet
Les éléments intégrés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus et environnement de projet
Comment mettre en place un projet PRINCE2 ?
Avantages d’une gestion de projet PRINCE2
Contexte client/fournisseur

Les 7 grands principes de PRINCE2

Justification continue pour le business
Apprendre par l’expérience
Rôles et responsabilités
Management par séquence
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l’environnement

Les 7 thèmes de PRINCE2

Business Case : entrées, sorties, objectifs, avantages et inconvénients du cas d’affaires
Organisation : rôles et responsabilités, modèle d’organisation, relations entre parties prenantes
Qualité : organisation de la qualité, planification de la qualité, assurance qualité, contrôle qualité, techniques de revue qualité
Plans : niveaux de plans, plan projet, plan séquence, plan d’équipe, plans d’exception
Risques : approche, registre, tolérance, menace ou opportunité, types de réponse, budget risque, cause, évènement et effet, probabilités, procédures de gestion
Changements : enjeux, gestion des configurations, budget, reporting, registre, contrôle du changement, procédures
Progression : contrôle de la progression basé sur les évènements et le temps, tolérances et exceptions, rapports, contrôles périodiques et réactifs

Les 7 processus de PRINCE2 – Enjeux, objectifs et contexte

Démarrer un projet, debrief projet.
Diriger un projet
Initier un projet, Project Initiation Documentation (PID)
Contrôler une séquence
Gérer la livraison d’un produit
Gérer une limite de séquence
Clore un projet

Adaptation de PRINCE2 à l’environnement du projet

Principes, thèmes, rôles, gestion de produits
Terminologie
Adapter PRINCE2 à l’organisation
Intégrer PRINCE2 à l’organisation

Préparation au passage de certification PRINCE2 Foundation

Questionnaire à choix multiples
60 questions
Note requise : 33 sur 60, soit 55% de bonnes réponses
Durée : 1h
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A propos de Certification PRINCE2 ® Foundation
PRINCE2® (pour PRoject IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet destinée à appréhender, gérer et mener à bien plusieurs types de projets. Héritière d’une version plus ancienne, plus rigide et aux usages bien spécifiques (Prompt), la méthode PRINCE2® a été optimisée et sa pratique généralisée dans le monde entier. En savoir plus
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