Introduction à la formation PRINCE2 Practitioner
Définition et caractéristiques d’un projet
Les 6 aspects de performance d’un projet
Les éléments intégrés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus et environnement de projet
Comment mettre en place un projet PRINCE2 ?
Avantages d’une gestion de projet PRINCE2
Contexte client/fournisseur
Approfondissement de la méthode PRINCE2
Détails des processus et thèmes
Exemples élaborés de produits PRINCE2 applicables aux projets
Relations entre processus, thèmes et produits
Entrées et sorties des processus de PRINCE2
Définition des objectifs essentiels et éléments clés des produits
Appliquer PRINCE2 pour le lancement et la gestion d’un projet
Initialiser, planifier, diriger, contrôler et clôturer le projet
Attribuer les rôles selon les acteurs
Relations entre processus, livrables, rôles et le management d’un projet
Mise en pratique des principaux aspects des thèmes de PRINCE2
Business Case, comment l’affiner
Organisation
Plans : conception, définition et analyse des produits
Risques : analyse, prévention et pilotage
Assurer la qualité
Suivi des changements
Adaptation de PRINCE2
Passage de l’examen de certification PRINCE2 Practitioner
Questionnaire à choix multiples
68 questions
Note requise : 38 bonnes réponses sur 68
Durée : 2h30
Document autorisé : Manuel PRINCE2
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