Formation Entretien de recadrage

Définition de l’entretien de recadrage

Définition et les objectifs d’un entretien de recadrage
Situations et origines de l’entretien de recadrage
Enjeux pour le manager et le collaborateur
La cohérence des actions de management
Définir le mode de management
Mise au point des arguments
La préparation matérielle et psychologique

Se préparer et identifier les phases de l’entretien

Fixer les objectifs et les sujets à aborder
Préparer ses arguments
Accueillir le collaborateur
Amorcer la discussion
Énoncer les faits
Répondre aux objections
Gérer le déroulement
Conclure

Mener un entretien de recadrage

La préparation de l’entretien
La méthode
Les règles de fond et de forme
Attitudes facilitantes
Pièges à éviter
Le suivi de l’entretien

Contrat de progrès individuel

Identifier un point de progression personnelle
Définir une action individuelle de progrès
Définir le plan d’action associé

Les règles de communication pour l’entretien

Règles de base de la communication
Choisir ses mots pour atteindre son objectif
Le langage non-verbal : geste, posture
Pratiquer l’écoute active et la reformulation
Recentrer le dialogue
Communiquer son cadre d’exigence
Adopter un langage positif
Négocier un désaccord
Prendre des notes

Gérer les comportements difficiles

Typologie des comportements difficiles ou déviants
Gérer le silence, la critique, la manipulation et l’agressivité