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Formation Conduite du changement

Les objectifs de la formation Conduite du changement sont : - Comprendre les obstacles au changement - Développer ses compétences relationnelles à faire changer : intervenir et interagir - Favoriser la coopération entre les interlocuteurs - Piloter le changement en utilisant 5 moyens d'actions : l'approche système, management, relationnelle, factuelle, processus
Prix à partir de
1170 €HT
Référence AF1228
Durée 2 jours
Public Cadres, Chefs de Projet, Managers
Prérequis Aucun
TP 50%

Plan de Formation Conduite du changement

L’approche système : la construction d’un projet d’équipe

Différencier changement et transition
Imposer ou négocier le changement : rappel des évolutions managériales actuelles
Construire un projet d’équipe : systèmes de valeurs et de pouvoirs, identité, objectifs, adhésion, vision du futur
Évaluer la réaction au changement, réagir face aux risques et/ou résistances

L’approche management : l’animation des équipes

Adapter son style de management
Bâtir une démarche de changement négocié
Développer l’implication des équipes et leur coordination
Déléguer de manière efficace

L’approche relationnelle : la dynamique de la communication

Comprendre les obstacles au changement
Installer une communication adaptée
Utiliser les techniques de recadrage
Favoriser un système de communication et d’information ouvert

L’approche factuelle : la gestion des désaccords et des tensions

Sens, objectifs et indicateurs de performance
Gérer les tensions ou les conflits
Utiliser des méthodes de résolutions de problèmes
Pratiquer une démarche négociatrice

L’approche processus : appréhender le changement comme un processus

Les trois phases du processus de changement
Progresser vers un consensus
Mobiliser les ressources du micro-management
Évaluer et encourager les relations de coopération, l’amélioration continue, la création de valeur

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Prix à partir de
1170 €HT
Référence AF1228
Durée 2 jours
Public Cadres, Chefs de Projet, Managers
Prérequis Aucun
Travaux pratiques 50%