Formation Capacité à convaincre

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2 jours à partir de 1400 €HT*
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Formation Coaching

SF33111
3 jours à partir de 2100 €HT*

Formation Commercial pour non commerciaux

SF33954
2 jours à partir de 1500 €HT*
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Formation Conduite du changement

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Connaître et prévenir les risques psychosociaux

SF33970
1 jour à partir de 750 €HT*

Formation Devenir manager de managers

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2 jours à partir de 1800 €HT*

Formation Feedback et reconnaissance

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1 jour à partir de 750 €HT*

Formation Gérer les situations difficiles

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Identifier et développer son leadership

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Intégrer de nouveaux collaborateurs IT

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2 jours à partir de 1600 €HT*

Formation Management : pratiques, outils et techniques clés

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4 jours à partir de 2800 €HT*

Formation Management transversal

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Manager de demain : devenez un manager inspirant

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Manager une équipe hybride

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Manager une équipe interculturelle à distance

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Manager une personne en situation de handicap

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1 jour à partir de 750 €HT*

Formation Managers : concilier performance et bien-être au travail

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Motivation et animation d’une équipe

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3 jours à partir de 2100 €HT*

Formation Pratiquer un management intergénérationnel

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Pratiquer un management participatif

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Savoir déléguer

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2 jours à partir de 1400 €HT*

Formation Se préparer aux entretiens de recrutement

SF33976
1 jour à partir de 750 €HT*

À propos de nos formations Management.

La filière Management au sein de Sparks est une véritable opportunité pour les participants de se doter des aptitudes managériales essentielles pour exceller dans leur environnement professionnel. Découvrez un large éventail de formations pour devenir les managers d’aujourd’hui.

Avec Sparks, découvrez la formation Capacité à convaincre, et explorez les techniques de persuasion et de communication efficaces pour influencer positivement les décisions et obtenir l’adhésion autour des projets informatiques. Explorez également notre formation Coaching, et maîtrisez les outils nécessaires pour guider et soutenir vos collaborateurs dans leur croissance professionnelle.

Face aux évolutions rapides de l’informatique, la formation Conduite du changement de Sparks vous fera découvrir les stratégies de conduite du changement pour assurer une transition harmonieuse au sein des équipes. Avec la formation Management transversal, les participants apprendront à gérer efficacement des équipes composées de membres issus de différentes disciplines, favorisant ainsi la collaboration transversale au sein de l’entreprise.

Manager une équipe interculturelle à distance est un vrai défi, et avec notre formation, traitez des défis liés à la gestion d’équipes interculturelles en télétravail, en mettant l’accent sur la communication et la compréhension culturelle. Si vous êtes intéressés par le management d’équipe, découvrez également notre formation Motivation et animation d’une équipe : les participants y développeront des compétences essentielles pour créer un environnement de travail productif et positif.

Découvrez avec Sparks la formation Savoir déléguer, qui explore les principes de la délégation efficace, et qui permettra aux participants de confier les responsabilités de manière judicieuse pour optimiser la performance globale. Avec la formation Sens du leadership, affinez vos sens du leadership et préparez-vous à inspirer les équipes vers l’atteinte des objectifs.

Rejoignez Sparks pour apprendre à diriger avec succès des équipes, à gérer le changement et à apporter une valeur ajoutée significative à vos organisations. Découvrez notre filière Management, et nos formations disponibles en présentiel ou à distance.

Capacité à convaincre

Coaching

Commercial pour non commerciaux

Conduite du changement

Devenir manager de managers

Feedback et reconnaissance

Gérer les situations difficiles

Management transversal

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